En el sector de centros de contacto, la rotación y el ausentismo impactan directamente en los costos y la continuidad operativa. Según el Work Institute, reemplazar a un empleado puede costar hasta un 25% de su salario anual.
Frente a este desafío, Pentafon implementó el programa Héroes Pentafon, logrando aumentar la productividad en 30%, reducir el ausentismo en 10% y mejorar el compromiso interno en más de 20 puntos eNPS.
La alta competencia por el talento y las nuevas expectativas laborales exigían una respuesta estratégica. Los principales retos fueron:
Pentafon diseñó una estrategia de cuatro ejes para transformar su modelo de talento:
A través de Héroes Pentafon, se reforzaron habilidades técnicas, de servicio y liderazgo. Esta iniciativa permitió incrementar la productividad anual en un 30%.
Mediante programas de mentoría y coaching, la empresa aumentó en 20% la cobertura de vacantes estratégicas con talento interno.
La adopción de inteligencia artificial y plataformas colaborativas redujo en 15% los tiempos de capacitación y fortaleció en 95% la trazabilidad de planes de carrera.
Con programas de salud física y mental, se logró reducir el ausentismo laboral en 10% y mejorar en 15% la percepción de bienestar entre los colaboradores.
La estrategia de talento permitió:
Todos los indicadores reflejan un impacto positivo en la eficiencia operativa, la estabilidad laboral y el compromiso del equipo.
El éxito de Héroes Pentafon se basó en:
Pentafon demuestra que invertir en talento humano no solo mejora el clima organizacional, sino que impacta directamente en la productividad y estabilidad del negocio. Con Héroes Pentafon, la empresa consolida su estrategia de crecimiento sostenible en un mercado altamente competitivo.